近日，在佛山国通广场一期B区工程项目的施工现场，人来车往、机声轰鸣。一座座桩基拔地而起，一根根脚手架高耸林立，工人们在绑钢筋、浇筑混凝土……一派繁忙的景象。他们与时间赛跑，迅速掀起大干快上项目施工热潮，以更快的速度、更高的质量、更大的力度向年度目标任务冲刺。

该项目合同价5.106亿元，建筑规模27万平方米，其中地下约3万平方米。项目毗邻广州南站，位于广佛同城轴心，粤港澳大湾区的核心腹地，建成后将是集跨境商贸、食材集市、休闲旅游、商住办公为一体的佛山百万方地标综合体新地标。

2019年项目由于业主方设计变更原因，处于停工待产状态，在公司的大力支持和项目部全体员工的不懈努力下，项目先后完成前期停工问题调查梳理、复工条件协调等工作，顺利开工。在新冠肺炎疫情期间，各级政府部门领导深入项目工作联系点提供建设性工作指导、帮助解决实际困难，使项目高质量的完成防疫工作，今年4月初项目全面复工，工作人员跑步进场、快速就位。在项目全面复产的关键时期，工人到岗率达到100%，其中新进场人员超过330人。为加快推进工程建设，公司领导多次莅临项目现场，通过明确责任、加强组织、挖潜提效，极大地鼓舞了参建人员的士气，使项目生产力稳步提高，建设面貌焕然一新，步入建设生产快车道。

今年7月，中建国际投资（广东）有限公司佛山国通广场项目分管领导带队对项目进行安全生产巡查时，提出作为市重点地标项目，应该高质高效追赶项目进度，保质保量地按时完成建设任务；同时要对新进场工人按要求建立一人一档的名册以及做好安全交底和培训，保证项目顺利安全运营。项目部面对工期紧、要求高、作业面多、资源组织调动难及疫情防控等种种难题，坚持疫情防控与施工建设齐头并进，以生产进度为目标，以“目标管理，节点管控”为抓手，将工期任务层层细化分解，优化选材，严格管理，合理工序穿插、严格过程质量控制，把责任担当体现到每一道工序、每一件任务、每一个岗位中，凝聚起无坚不摧的磅礴力量攻坚克难。项目经理挂图作战、蹲点指导、现场办公，及时发现和解决影响安全、质量、进度、效益的主要问题，层层抓落实。参建人员加班加点开启“5+2”、“白+黑”抢工模式，克服梅雨季、高温天气等各种自然条件的干扰，7月底，已达到项目开发建设的计划要求。截止目前，S2首层因图纸修改尚未施工，D1栋主体结构已施工至7层，D2栋主体结构施工至11层，D3栋主体结构35层已完工，D3栋二次结构、抹灰已基本完成。接下来，因D1栋、D2栋12层以上层高超过5米，为加快施工进度，项目部将优化施工方案，并组织专家组进行研究论证。待专家论证通过后，由原来的悬挑脚手架，更改为投入少、使用方便、操作简单、实用性强、安全系数更高的爬升式脚手架，为实现2020年预售目标再提速。

每个精品工程项目的建设过程，都离不开建设者们辛勤付出的日日夜夜，下一步，项目将紧跟集团及公司发展战略步伐，继续发扬 “创新、合作、进取”的企业精神，“拧成一股绳”，按照标准，合力做好项目的每一个环节。在大干快上的同时扎实开展“质量月”系列主体活动及工程项目管理系列知识培训活动，进一步强化风险防范意识，加强对安全生产形势的分析研判，以高标准、高要求奏响超高层建设强音。